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• 2024-08-21

企業如何將永續治理從外部的應對轉變為內部成長的驅動力？童慶斌教授強調，將ESG框架（ESG Framework）、專業知識（ESG Domain Knowledge）及企業領域的專業知識（Sector Domain Knowledge），將ESG融入本業，不僅能增強競爭力，進而助力企業在全球市場中立足。

　　ESG是環境、社會與治理，大都是聚焦在環境面向的探討，那「治理」面向呢？「台北金融ESG學院」與「今周刊ESG學院」共同舉辦的「永續小聚」特別邀請到國立臺灣大學生物環境工程學系童慶斌教授，來和大家分享如何從「永續治理」來看ESG永續議題，並於2024年8月21日下午舉行線上交流活動。

2026年歐盟「漂綠法」來襲，台灣企業準備好了嗎？

　　2026年，歐盟即將推行的「漂綠法」將成為各國企業的一大挑戰，未來若被認定為漂綠，企業將面臨全球營業額10%的巨額罰款；台灣雖然尚未有具體法規，但金管會已於2024年5月提出「金融機構防漂綠參考指引」，提醒企業要謹慎操作，避免聲譽受損。童慶斌教授指出，企業若在宣稱與實際行動之間有差距，將面臨嚴重後果。
 

蘋果、微軟減碳目標如何影響全球供應鏈？

　　講座中童慶斌教授提到，許多國際大企業如蘋果與微軟，已經訂定了具體的減碳目標，這些目標不僅對企業本身提出挑戰，也對整個供應鏈產生影響。若供應鏈中的企業無法符合這些要求，可能會失去競爭力。隨著歐盟碳邊境調整機制的推動，企業需重新審視其策略，減少溫室氣體排放，降低轉型風險，以確保未來的經濟穩定性。

童慶斌教授就「永續治理」分享如何協助公司轉型生存與提升競爭力

態度決定未來！將永續治理融入核心業務，如何轉危機為機會？

　　在講座的後半段，童慶斌教授強調了將永續治理融入公司核心業務的重要性。態度決定了是成本與生存的機會還是效益與領先契機，從盤點企業本身的現況，制定策略規劃與行動方案並全面整合資源，企業若能在降低風險的同時提升機會，將在未來的競爭中佔據優勢，進而創造永續影響力。

童慶斌教授分享ESG永續治理的成本與效益

　　ESG永續治理該如何落實？童教授強調三大要素：ESG框架（ESG Framework）、專業知識（ESG Domain Knowledge）及企業領域的專業知識（Sector Domain Knowledge）。然而，真正創造永續價值的關鍵，在於加入「生命週期分析（Life cycle assessment,LCA）」及「數位平台」，將內外部資訊有效整合，打造全面性的永續價值鏈管理。台北金融ESG學院的「ESG永續系列線上課程」正是運用永續治理的思維設計，透過建立永續治理轉型、風險與機會管理、永續揭露與評比、溫室氣體盤查到低碳目標設定與行動，循序漸進的幫助企業實現真正的永續發展。詳情請洽官網查詢：https://tff.org.tw/ESG。

　　此外，台北金融基金會與童慶斌教授合作，提供量身訂製的永續轉型的建議，協助企業對焦永續轉型目標與實際痛點，從初期診斷到持續優化，讓企業馬上開始，減少時間及金錢的成本。詳情歡迎聯繫台北金融基金會專案中心黃處長，電話：(02)2388-9508分機211，leo@tff.org.tw，我們期待與您的合作！