數位經濟下的OMO新零售布局

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• 2022-10-31

　　隨著全球疫情發展趨緩，產業及生活雖然逐漸回歸平靜，但是其樣貌與本質卻發生變化，和疫情前大不相同。面對後疫情時期的「新常態(The New Normal)」，零售業者開始摒棄過去通路為王的思維，打破平台藩籬，透過虛實整合(Online Merge Offline)，投入資源經營全通路、善用新科技與培養永續人才，並結合於物流、金流及資訊流上的優化，提供消費者完善的購物體驗。為因應市場快速變動的困難與挑戰，數位金融亦應善用自家優勢與其他業者合作並凸顯差異，透過轉型及差異化來提高品牌識別度與競爭力，才能持續在這充滿競爭的環境中穩定成長，從眾多競爭者中脫穎而出。

主　題：數位經濟下的OMO新零售布局

子題１：數位經濟下的OMO新零售趨勢
與談人：李建勳｜大管仲策略顧問 執行長

子題２：OMO無界零售虛實融合案例分享
與談人：林平康｜SEAbizs出海智慧股份有限公司 執行長暨共同創辦人

圖：李建勳｜大管仲策略顧問 執行長

圖：林平康｜SEAbizs出海智慧股份有限公司 執行長暨共同創辦人